Metodología ‘canvas’: un lienzo para cada necesidad

Del Business Model canvas al Lean canvas pasando por el lienzo de propuesta de valor…

Introducción

Con el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder como abanderado, los canvas o lienzos se han convertido en soportes visuales y herramientas de trabajo indispensables en los últimos años, por su visual y versátil fórmula de estudiar y mostrar los aspectos clave del todo tipo de negocio y todo lo que a éste se refiere -competencia, segmentos objetivo, propuesta de valor, etc.-

Lienzos hay muchos, para diferentes objetivos y destinatarios, de aquí a que para este taller os propondremos una selección previa para trabajar de acuerdo a vuestras necesidades, y pensada para cerrar el círculo virtuoso Estrategia / Operativa / Mercado.

Principales objetivos del curso

Aprender de manera totalmente práctica y aplicada a emplear la afinada selección de lienzos y herramientas propuestos ad hoc a los proyectos de los participantes
Averiguar cómo mantener / generar unos modelos de negocio competitivos y ganadores gracias a la metodología ‘canvas’
Ganar la autonomía para implementar tan diferenciales técnicas, herramientas y metodología

Principales aprendizajes

Iniciarse en el uso de herramientas ágiles, a la metodología Lean, mucho más actuales que los métodos tradicionales de desarrollo de planes de negocio
Aprender a visualizar de manera transversal todas las actividades afines a nuestra cadena de valor y de qué manera incidir en la mejora de cada una
Identificar y desarrollar productos y servicios que encajen perfectamente con un mercado acotado por una tipología de clientes concreta y de acuerdo a nuestra actividad

In-Company o a distancia

En su empresa, virtual o mixto