“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo” - Peter Drucker

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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

La innovación bien planteada puede ayudar a que su empresa compita en el mercado con más éxito comercial, sin depender únicamente del precio y de la promoción como estímulo para sus clientes, obteniendo finalmente clientes más fidelizados o nuevos clientes.

CUESTIONES CLAVE

¿Depende su cifra de ventas solo del precio y la promoción  como estrategia de crecimiento?

 

¿Realiza cada año lanzamientos exitosos en ventas y en margen?

 

¿Cuántos de los productos de su portafolio son únicos, diferenciales y bien aceptados comercialmente?

 

¿Necesita identificar nuevas oportunidades de negocio?

 

¿Quiere  implantar la innovación en su cultura empresarial?

SOLUCIONES

En DevelOPP somos especialistas en la detección y desarrollo de oportunidades de negocio. Nos planteamos la innovación como una herramienta para competir de forma más rentable a través de la generación de enfoques comerciales diferenciales, fidelizadores y, sobre todo, viables para su empresa.

 

Nuestra actuación se basa en un claro enfoque a negocio:

  • Con propuestas de desarrollo que siempre incorporan un modelo económico viable.
  • Donde la creatividad es solo una condición necesaria de la innovación, pero no suficiente. Cada proyecto debe incorporar desde un inicio los criterios de comercialización y  rentabilidad necesarios para que sea un éxito en el mercado.

METODOLOGÍA

Trabajamos  adaptándonos a sus necesidades:

 

  • In Company: Desarrollamos conjuntamente  con  su equipo proyectos de innovación  que nos proporcionarán  productos / servicios diferenciales  exitosos. Además introducimos  un cambio en la cultura del equipo a través del “learning by doing”, el acompañamiento  y la formación adhoc. Con ello convertimos  la innovación en una herramienta de trabajo que perdure en su organización más allá de un proyecto concreto.
  • Como departamento externo: Establecemos  una relación proyecto a proyecto  y ponemos  nuestra experiencia y metodología a su servicio, comprometiéndonos  con los resultados y aportando una estructura de costes flexible para su compañía.

 

Nos centramos en “Oportunizar“, en detectar las oportunidades relevantes y convertirlas en un modelo de negocio viable centrado en 3 puntos:

  • Investigación + Observación

  • Utilizamos la investigación de mercado
    como elemento de partida pero también
    en la observación en profundidad
    de las tipologías de consumo mediante técnicas etnográficas para detectar tendencias de mercado, de estilo de vida,
    y los verdaderos valores y
    las necesidades no resueltas.

  • Creatividad + Prototipaje

  • Aplicamos técnicas de Design Thinking, service design y de modelos económicos (CANVAS) para desarrollar conceptos
    que rápidamente pasamos a prototipar y
    a su validación comercial (Lean Innovation). Con los resultados obtenidos seguimos iterando hasta encontrar el producto o servicio que será diferencial y relevante desde un punto de vista comercial.

  • Enfoque completo

  • Durante el proceso replanteamos todos
    y cada uno de los aspectos que componen
    el ciclo comercial: producto y/o servicio, distribución, relación con el canal, posicionamiento, marca y comunicación
    y la experiencia del cliente.
    Al mismo tiempo también influimos en la visión el equipo y la cultura de la empresa.
Solicite una evaluación gratuita del grado de innovación y de las oportunidades no aprovechadas en su empresa.