Creación de equipos de alto rendimiento y cómo gestionarlos

Unidades autónomas de trabajo para optimizar los procesos

Introducción

Actualmente el trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en proyectos y en equipos multidisciplinares dado que los desafíos surgidos son más complejos y requieren de diferentes puntos de vista y de soluciones innovadoras para poder seguir adelante.

Conseguir la máxima efectividad y rendimiento de mano de nuestros equipos requiere incorporar una serie de elementos y habilidades correctamente distribuidos para poder conducir de manera eficiente dichos proyectos.

En este curso conoceremos las ideas clave para la crear nuestro propio equipo innovador de alto rendimiento y todos los requerimientos para poder hacerlo con garantías.

Principales objetivos del curso

Construcción del equipo innovador de alto rendimiento: aprender a determinar de qué tipo de perfiles debe estar compuesto y cómo distribuir los roles y tareas
Descubrir las claves del éxito: herramientas y habilidades necesarias para conseguir la cohesión del equipo
Determinar la figura del líder innovador y definir las funciones que deberá desarrollar
Definir cómo se deberá motivar y retener el talento que forma al equipo de alto rendimiento
Precisar las métricas para conocer el impacto de los equipos de alto rendimiento: monitorización de los resultados y plan de mejora

Principales aprendizajes

Integración de equipos innovadores de alto rendimiento en la gestión diaria de la empresa
Seguimiento y monitorización del impacto que genera este tipo de estructura organizativa
El talento y la capacidad de retención, motivación y resiliencia para convertir lo anterior en valor añadido para la empresa

In-Company o a distancia

En su empresa, virtual o mixto